やっぱり、コミュニケーションを大切にしてやっていきたいなっていうことはある。人間っていう字は「人の間」って書くように、人間はひとりでぽつんとしていたらだめだと思う。 なかなか人間関係をつくるのは大変だけど、自分が閉じこもらないで周りにフレンドリーになっていけば、人間関係はつくりやすい。だからまずはお互いに共感して連携することが必要だ。
　一言で言うと「和」。私は武州工業を一言で表すと「和以貴為」（わをもってとうとしとなす）だと思っている。

仕事の無駄をなくすためにも ”コミュニケーション” って一番大切だよね。人と話すことでしか自分が思っていることは伝えられないから。もっとこうすれば良いのにってことが伝わらなければ、努力した時間が無駄な労力になってしまう。だから、わからないことに対して、「それどういうことですか？」とか自然に出るような関係じゃないと「和」ができている状態とは言えないと思うんだ。

コロナが流行りだしてから休業する社員が出てきて、みんな1人の時間ってすごく増えた。そんな中で日々の働き方について考える時間がたくさんあったと思う。今の働き方について疑い始めたのも、今回のコロナ騒動がきっかけになった。

現状を疑うことが必要になったと思う。

その仕事に携わっている人たちがもっと良いやり方はないかとか、もっと簡単につくれる方法はないかとを考える必要がある。

武州の働き方として8.20体制があるけど、会社にとにかく8時間いるという働き方より、その中の時間で作業を効率化して全部終えて帰るという働き方のほうが、本来的な仕事の姿なのかもしれない。コロナで休業している期間で、仕事のあるべき姿の実証実験ができてしまったんだ。

現状を疑い続けて、改善方法を探し続けることが進化のカギになる。 そしてその改善策を発信しやすい環境ができていることも大切なことだ。

AIとかITとかもそうだけど、早く自分のものにするっていうのは常に大切にしてきた考え方だから、僕は武州工業を一言で表すと「先駆者」だと思う。

他の会社には、他の会社には他の会社の当たり前があって、武州には武州の当たり前があるように、それは「先駆者」であることだよね。

武州工業って世の中一般の中小企業より、早く活動をしだすっていうことがかなり持ち味になっていて、そこが良いところだよね。

そうだね。要は、人が真似したいなって会社に早くなった方が少しでも先にいってる分プラスになるよね。

自分のこともそうだけど、他人に対して興味を持てる人に来てほしい。別に「滅私奉公します！」っていう人が欲しいんじゃなくて、自分のこともわかるし、人のこともわかるっていう、ある種当たり前のことをちゃんと持ってる人っていうのは、これから探し出してでも欲しい。

これから武州が自分たちの強みを伸ばしていくためには、まだそういう人たちが足りてない。人の発信をキャッチする人が足りないので、ちゃんとやり取りができる人がいれば良いなって思う。あとは、どうすればできるようになるかって考えるのが好きな人もね。

共栄して、みんなで良い意味で競争するっていう関係性があれば、それが良い。そのためにも、まず「和」の気持ちを持ってる人に来てほしい。